ЗАКОНЫ ЛИДЕРСТВА В МЛМ
_______________
✔ Измените сначала себя.
Очень часто мы смотрим на своих партнеров и задумываемся, почему они так мало работают, почему не проводят достаточное количество встреч, почему не выполняют новые квалификации…
Наставник – это пример для своего партнера. Все что делает наставник, то же делает и партнер. И наоборот. Если наставник не делает, значит, и партнер тоже не будет это делать.
Как говорит мой учитель, если наставник идет – команда лежит. И, если вы хотите, чтобы ваша команда шла за вами, что нужно делать? Правильно - БЕЖАТЬ ВПЕРЕДИ!
Только с личного примера начинается лидерство.
✔ Вы растите лидеров, а они – сеть.
Вы сможете построить большую и сильную команду только в одном случае – если серьезно и всецело обучите свою первую линию. Вам нужно вырастить своих лидеров, которые в свою очередь и буду растить вашу сеть. Но вы должны быть примером личностного роста для своих людей, это притягивает сильных людей.
Создавайте специальные чеклисты – инструкции и видеоуроки для развития Вашей команды. Проводите скайп-планерки для своей первой линии и вебинары для своей сети. Интернет дает большие возможности для работы с командой.
✔ Вы не БОСС, а партнеры не подчиненные.
Это большая ошибка и опасная ловушка для бизнеса, в которую попадают многие, и, зачастую, теряют свои сети.
Мне нравится, как говорит Ренди Гейдж: «Лидерство — это способность воодушевить людей добровольно делать то, что они обычно не хотят делать».
МЛМ это бизнес свободных людей, ПОДЧИНЕННЫХ ЗДЕСЬ НЕТ.
✔ Все не могут быть лидерами, и не должны.
Лидерами хотят и могут стать лишь 15%. А за ними пойдут остальные 85%.
В вашей структуре будут разные партнеры, одни будут просто пользоваться продуктом по оптовой цене и им этого достаточно. Другим млм будет нужен лишь как подработка для небольшой прибавки к семейному бюджету. Им другого не нужно.
И задача лидера сделать так, чтобы комфортно работать было всем. И вкладывать в каждого лидер будет сообразно амбициям партнера.
